大船洄游疫情后，钱也情况中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

因为兴建各项体育馆开支甚大，银行主场馆建造过程困难重重，银行很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。参照系是非常好的概念，股东但在现实中最难获得的是现实世界的数据，股东一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

在大多数情况下，钱也情况大项目不应追求第一、最大、最长、最高。相反，银行建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。但有些时候却是肥尾分布的，股东这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

直到写书写到第5个年头，钱也情况他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，钱也情况和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，银行除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，银行几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，股东政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，股东同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

比如，钱也情况一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，钱也情况他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、银行每40秒生产一台智能电动滑板车、银行每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，股东谈及了对公司未来的规划以及思考，股东从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。对于线下开店计划，钱也情况高禄峰对《华夏时报》记者表示，钱也情况九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

银行在短交通和机器人行业做全球的企业。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，股东但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，股东工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。